Sensolution - Referenzen

Referenzen sind die beste Reputation.

Hier geben wir Ihnen die Meinung einiger unserer Kunden zu unserer Leistung wieder:

Stärken stärken

Mitarbeiter, denen Respekt entgegengebracht wird, leisten mehr, haben mehr Freude an Ihrer Arbeit und sind innovativer. Wertschätzung ist ein nicht zu unterschätzender Erfolgsfaktor. Anderen Menschen mit Respekt zu gegegnen ist aber auch eine Frage der inneren Haltung bzw. der Unternehmenskultur. Frau Julia Simon hat es mit Ihrer Fachkompetenz und Ihrer Emphatie nachhaltig geschafft, Denkanstöße für erfolgreiche Personalführung zu vermitteln. Frau Julia Simon sei Dank für Ihre sehr motivierende Arbeit.

Stephan Fuchs - Personalleiter
Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG

Stärke: Zuhören

Julia Simon begeistert auf ganz vielfältige Weise. Zu Beginn greift eine seltsam positive Spannung, die man versucht einzuschätzen. Man gelangt schnell zu dem Fazit, dass das Ihre ganz persönliche Art ist, sich in die Dinge hineinzuversetzen, um aus heiterem Himmel eine absolut treffende Perspektive zu platzieren. Ihre Analyse und die daraus folgenden Schlüsse ziehen einen tief in das eigene Thema hinein. Julia Simon bringt die Menschen dazu, nachzudenken. Sie hört erst einmal zu und das ist eine klare Stärke, die ich bei vielen Experten heute vermisse.

Christoph Cordes - Geschäftsführung
HSO

Bemerkenswert

Die besondere Gabe von Frau Simon, auf Menschen einzugehen, hat uns begeistert! Wir werden auch in Zukunft auf ihr Einfühlungsvermögen und ihr Kommunikationstalent zurückgreifen.

Stefanie Michels - QVC Marketing Specialist
QVC Handel GmbH

Sehr gerne wieder... Teamentwicklung

"Basierend auf einem mehrstufigen genau auf unsere Unternehmenssituation zugeschnittenen Entwicklungskonzept haben wir gezielt die Teamkommunikation, das Verständnis füreinander und die Teamverantwortung gestärkt. Stufe 1, die Persönlichkeitsanalyse: Wer ein Team entwickeln will, muss sich zunächst selbst kennen. Stufe 2 setzte die gleichen Prinzipien für das Team um. In dem aus den Ergebnissen entwickelten Schritt 3, dem Teamentwicklungsworkshop, folgten Übungen zu Kommunikation, Verständnis und Verantwortung, jeder lernte den optimalen Umgang mit seinen Kollegen, immer den Fokus auf die Unternehmensziele gerichtet. Der Kreis schloss sich in Schritt 4, der Handlungsempfehlung für den Geschäftsführer, der nun auf die neue Teamkommunikation abgestimmt führt, Stimmungen versteht, Konfliktpotenzial erkennt und motiviert. Der Erfolg des Trainings wurde durch die positive Stimmung und Resonanz in der Gruppe und die motivierende Leistung der Trainer wirkungsvoll unterstützt."

Holger Thome - Geschäftsführer Dr. Schär, Ebsdorfergrund
Dr. Schär Deutschland GmbH

Faktor Mensch

"Im Rahmen der Umstrukturierung unserer Marketing/Entwicklungsabteilung durch den Kauf und Integrierung der Fa. Stammschroer haben wir Fr. Simon als Beraterin und Moderatorin empfohlen bekommen. In dem Projekt ging es um die Überprüfung und Anpassung der Arbeitsprozesse, Strukturen und Stellenbeschreibungen in Hinblick auf die veränderten Anforderungen durch die Übernahme der Fa. Stammschroer. Neben dem Faktor Mensch hat Fr. Simon, durch Ihren beruflichen Werdegang ein hohes Verständnis dafür was es bedeutet in einem Industriebetrieb zu arbeiten und wie dieser funktioniert. Durch dieses breite Wissen über Ihre Kernkompetenz Personalwesen hinaus, konnten wir sowohl Organisations- und Prozessprobleme aufdecken und lösen als auch die richtigen Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofile und Personalentwicklungspläne für die entsprechenden Stellen und Personen erstellen. Frau Simon vermittelte uns viele Grundlegende Dinge über den „Faktor Mensch“ und schulte uns auf verständliche Weise in den Themen Personalauswahl, Personalführung und Personalentwicklung. Sie moderierte die Diskussion sehr klar immer auf den Kern der Aufgabenstellung fokussiert und legte damit die Grundlage für ein schnelles Vorankommen im Projekt. Auch heute greifen wir bei auftretenden Fragen gerne auf ihre Beratung zurück."